L’AI sta entrando nei processi, ma la scala resta frenata da dati non pronti, governance debole e scelte di portafoglio poco selettive. La settimana indica una priorità chiara per CIO e CTO: trasformare l’adozione in capacità di business misurabile. continua a leggere...
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Il CIO di fine 2026 deve unire leadership di business, disciplina di esecuzione e controllo del rischio AI. Le fonti della settimana mostrano che investimenti, sicurezza e team design contano più della sola adozione tecnologica. continua a leggere...
Tra il 5 e il 12 ottobre 2026, CIO.com converge su un punto: l’AI va misurata sui KPI di business, non sull’adozione. La sfida per i CIO è insieme economica, operativa e di governance: portare i progetti in produzione, controllarne l’autonomia e difenderne il valore. continua a leggere...
L’AI entra in una fase più esigente: non basta adottarla, bisogna governarne rischi, costi e dipendenze. Tra cause legali, capex in crescita e modernizzazione ERP, la priorità per i CIO è costruire un’architettura controllabile. continua a leggere...